domingo, 3 de abril de 2011

De fines y M(i)edos

¿Hasta donde llegarías para conseguir un puesto de trabajo? Es la primer pregunta que gira alrededor de la película “El Método” de Marcelo Piñeyro; un filme basado en la novela “El Método Grönholm” de Jordi Galcerán Ferrer; donde entran en un juego condiciones y condicionantes al punto de traicionar al otro y a nosotros mismos.

De Fines y M(i)edios

En la calle; una manifestación, fuerzas policiales, disturbios, descontrol, y una entrevista de trabajo que reúne a 7 aspirantes a un solo puesto; donde estratégicamente se irán destruyendo uno a uno hasta acabar demostrando; que en realidad no hace falta ser un genio para llegar a la cima. En este film se ve demostrado lo que decía Hobbes[1]de que el hombre es un lobo para el hombre; dado que estos aspirantes; personas que en principio no tienen nada unas contra otras hurgan en las heridas ajenas, olfatean el sudor de los otros buscando el rastro de sangre de su debilidad y se enzarzan en una lucha por la supervivencia, capaz de rebajarnos a nosotros mismos por un simple deseo de gloria.

En un edificio de la ciudad de Madrid convulsionada, una secretaria va recibiendo uno por uno a los aspirantes; y les va indicando que deben volver a llenar un formulario; el mismo que ya han llenado una y otra vez en entrevistas anteriores; situación que da lugar a la aparición de los primeros esbozos de cada uno de los aspirantes, el aplicado, aquel que dice conocer todo lo referente a este método de selección, que lo ha leído en libros y se encuentra dispuesto a cooperar al máximo para el triunfo de sí mismo, y el opositor de la burocracia, cansado de llenar el mismo formulario una y otra vez. Elemento que no es menor es lo que la secretaria; hace al comienzo de la película; sentada frente a un trozador de papeles; destruye hojas; que a la vista pereciesen ser los mismos formularios que están completando dentro de la sala; pareciera ser, desde mi punto de vista, lo mismo que hacen con los CV las empresas que no toman a ciertos postulantes, y bajo la frase “guardaremos tus datos en una base de datos para una próxima oportunidad” los van eliminando; van destruyendo lo que sobra.

En el libro de Baumann “Modernidad Liquida” hay varias citas que me ayudaran a exponer el análisis del filme; por un lado; el autor cita a Bourdieu; exponiendo que “los cambios recientes “han roto las bases de la antigua solidaridad””, cuestión que se deja ver claramente desde el inicio de las consignas que deben superar los entrevistados a medida se va desarrollando el filme; por momentos la solidaridad se refleja en la formación de alianzas para derrumbar al otro; un ejemplo es lo que ocurre entre Nawja Nimri (Nieves) y Eduardo Noriega (Carlos) que forman una alianza para ir destruyendo de apoco a sus oponentes; su primer ejemplo es el de Carmelo Gómez (Julio), que tras la aparición de un recorte periodístico, donde lo posiciona a éste último como un traidor a su trabajo anterior; por denunciarlos a causa de estar contaminando con sus residuos el medio ambiente. La dupla Nimri - Noriega convence al resto de los postulantes de que Julio traiciono lisa y llanamente a sus empleadores; convenciendo a todos de su postura; logrando así, la anulación, tanto mental como profesional de Julio.

Algo que deja a la vista otra de las apreciaciones de Baumman, es cuando la consigna los lleva a frente a frente, entre los ya seis postulantes, elegir a uno que se quedara fuera de un refugio que será su única salvación; lo que el autor comenta es: “La incertidumbre actual es una poderosa fuerza de individualización”, ahora la lucha es a través de demostrar porque valgo la pena; no importa como pero me tengo que quedar en el refugio; aunque eso signifique; poniéndolo de una forma agresiva; prostituirse. Al no saber que argumento presentará el otro candidato cada uno debe encontrar esa razón que lo hace especial; y a su vez poder destruir el argumento del otro o no dar lugar al contraataque, acá se dan los rasgos propios de la individualización, donde cada uno se cuida de si mismo sin importarle el otro, vuelve a la cabeza la imagen clara de que el hombre es lobo del hombre.

Un personaje que llama la atención durante el filme es el de Pablo Echarri; un profesional que a primera vista, es el personaje mas sombrío y calculador del grupo; muy parco al momento de participar, de hecho la mayoría de las veces o se abstiene de votar o prefiere no contestar; lo cual solo logra poner mas nerviosos a los otros solicitantes del puesto. Logrando por momentos el apoyo de los otros frente a posturas de negación de la autoridad; a su vez Ricardo – el personaje de Echarri – junto con Ernesto Alterio – Enrique – hacen una dupla; que a mi gusto demuestran que en esta entrevista el fin, justifica los medios. Enrique es el mas participativo del grupo, el que dice conocer el “Método Grönholm” casi a la perfección; y a su vez, logra demostrar otra de las apreciaciones de Baumman; “[…] Todas las reglas concernientes al juego de ascensos y despidos han sido torcidas o alteradas antes de que el juego termine, la lealtad mutua y el compromiso tienen pocas posibilidades de brotar y echar raíces […]”, es decir, frente a un llamémosle secreto que comparte Ricardo con Enrique, donde le comenta un pasado de gremialista en su país natal; que fue ocultado a la empresa; donde en un principio Alterio le asegura guardar su secreto pero cuando entra en juego una pregunta clave que realiza Natalia Berveke – Montse – la secretaria, diciéndole ¿tu sabes algo de Ricardo que le empresa no, y deba saber?; las reglas del juego cambian rotundamente; aquel pacto de que lo antes hablado quedaba entre ellos; entraba en juego; ocultar información a la empresa, y poder hacerme de un aliado dentro de la entrevista y quedar a los ojos de los demás en posibles consignas futuras como un traidor a la empresa, o traicionar al otro, dejarlo en evidencia, y conseguir que se vaya logrando una posibilidad mas de conseguir el puesto. La respuesta a esta situación altamente estresante para ambos es la traición a Enrique; bajo la excusa de que se lo hace a favor de la empresa. Y a partir de este momento cambian radicalmente las reglas de juego; Echarri se levanta entre enfurecido y decepcionado por su compañero y abandonando la sala, regresando a los 2 minutos, felicitando a Montse por su insistente pregunta y repregunta sobre el tema anterior, y avisándole a Ricardo que queda fuera de la entrevista, dado que el primero era el psicólogo infiltrado y por haber traicionado el pacto antes logrado quedaba desafectado.

Frente a la gran incertidumbre que reina en la sala, luego de esta revelación, el grupo de postulantes se reduce a tres; Nieves, Carlos; y Fernando – Eduard Fernández – el trío que mas jugo el juego de las alianzas estratégicas y la destrucción del otro. Logrando ahora si, una lucha por la supervivencia, que despertará los instintos de supervivencia al máximo; al punto de exacerbar la violencia física; se dice que uno tiene miedo a lo que no conoce, y reacciona en consecuencia; tal como lo hace Fernando frente a un ping pong de respuestas; representando cada uno una potencia diferente; España, Inglaterra y Francia; donde tanto Carlos como Nieves, Inglaterra y Francia respectivamente, empiezan a hablar en los idiomas de los países que representas y a burlarse de Fernando, quien a no conocer estos idiomas y al verse intimidado y acechado por ellos ataca literalmente a Nieves, arrojándole un pelotazo en la cabeza. La violencia que rodea el edificio, se traslada a dentro del mismo; cobrándose una nueva victima.

Al hablar de Fines y M(i)edios me refiero a la última instancia del filme donde más que nunca uno se pregunta si el fin justifica los medios. Cada uno por su lado tanto Nieves con Montse, y Ricardo con Carlos, les comentan que la decisión ya estaba tomada y era su oponente el que había conseguido el puesto, aunque de igual manera tenían una última oportunidad para conseguir el puesto. Nieves por su lado debía hacer que Carlos abandone la sala; mientras que Carlos tenía una simple pero compleja consigna; derrumbar a Nieves. Ambos con el miedo de no saber con que se van a encontrar, y el tiempo detenido en ellos, apelan a los sentimientos de cada uno, sabiendo que era el punto débil del otro; se convirtieron en verdaderos verdugos, lo único que importaba era destruir al otro; ser lobo del hombre, y con esto romper la alianza mas fuerte que se había formado dentro de la selección.

En la última imagen que se muestra se resume de forma clara la realidad que se atraviesa durante el filme, el personaje triunfador, bien vestido, en un edificio apartado de todo; y por otro lado, el derrotado que se marcha derrumbado, caminando entre los restos de la manifestación contra la globalización que se estaba dando en la calle mientras que se realizaba en el 13 piso de un edificio central, donde de a uno fueron bajando los vencidos, y el último de los caídos sale con la frente en alto sabiendo que, aunque engañado por su oponente, traicionar su alma no valía la pena; siendo Nieves la verdadera ganadora de la contienda, aunque no volvio a subir al ascensor y verdaderamente Carlos logro derrumbarla, se fue haciendo lo que ella consideró correcto sin traicionarse a sí misma. Mientras que Altério, dio una muestra de la realidad que enfrenta la generación X (los nacidos de 1980 a 1990) donde no importa como; lo que importa es que el fin, justifica los medios, y el miedo es uno de ellos.

Ficha Técnica

Dirección: Marcelo Piñeyro.
Países:
España, Argentina e Italia.
Año: 2005.
Duración: 120 min.
Género: Drama.
Interpretación: Eduardo Noriega (Carlos), Najwa Nimri (Nieves), Eduard Fernández (Fernando), Pablo Echarri (Ricardo), Ernesto Alterio (Enrique), Carmelo Gómez (Julio), Adriana Ozores (Ana), Natalia Verbeke (Montse).
Guión: Mateo Gil y Marcelo Piñeyro; basado en la obra "El método Grönholm" de Jordi Galcerán Ferrer.
Producción: Gerardo Herrero y Francisco Ramos.
Fotografía: Alfredo Mayo.
Montaje: Iván Aledo.
Dirección artística: Verónica Toledo.
Vestuario: Verónica Toledo.
Fecha de estreno: 16 de marzo de 2006.



[1] Thomas Hobbes – (1588 - 1679 ) – Filósofo Escolástico

lunes, 3 de mayo de 2010

Biopsia de vida Cap 2

Por lo general empezaría con alguna frase definitoria o trascendental, pero esta historia necesita empezar de donde termino...
Son alrededor de las 2230 y tanta luz reflejada en el mar, me hace sentir feliz, pensaba Ezequiel... Hasta donde se, hasta donde el me contó, no se animo a terminar lo que había empezado, pero si se animo a pensar y re-empezar una vez mas...
Esa noche se quedo dormido, imaginando, planeando y digitalizando su vida, su volver a nacer, y enamorándose del reflejo de la Luna en el mar...
Al alba, saco de su mochila el cuaderno y a mitad de hoja escribió;
"Hoy comienzo mi vida, estoy en el mar sintiendo la paz que arrebataron y con un sueño propio"

Tomo una última bocanada de aire y se puso de pie, como árbol golpeado por la tormenta sigo de pie, y esto recién empieza...
Mientras caminaba por las calles que alguna vez lo vieron morir, y con la mirada sin mirar pensando en ya no volver, hoy esas mismas baldosas lo veían disfrutar de cada paso, de cada bocanada de aire que entraba en sus pulmones y lo inyectaba de vida...
Al llegar a su casa, tomo con temor el picaporte y no se animo sino hasta un minuto después a entrar, y en el fondo del pasillo, estaba ella, la misma a la que le dedico su último adios, su madre, con los ojos llenos de llanto y una mezcla rara de felicidad, y angustia en su mirada. De haberse contado en el cien esta escena, de fondo sonaria un piano desgarrador acompañado por una dulce voz y las imagenes recorrerian una a uno cada uno de los centimetros que los separaban, y en camara lenta llegaria el abrazo reconfortador, tan buscado, tan esperado, perdido y necesario...
Pero definitivamente esto no es el cine, y lo unico que se escuchaba era la respiracion y el latir acelerado de sus corazones desencontrados...

jueves, 10 de diciembre de 2009

Confesion en Noche de Soledad


Pensando que escribir quise ser original, pero por no pecar de oportunista, o simplemente decepcionarme a mi mismo por lo que podría decir luego de releer lo que habia escrito pense en transcribir algo que fue un cierre o el principio del fin de una de las etapas que me lleno de mas satisfacciones personales, es decir, que podriamos definir a eso como un acto egoísta de mi parte, se que alguien al leer eso que sigue se va a idenificar en parte lo que dice…

Parado en el medio del anden

El horizonte me queda chico

Gritando para adentro,

Llorando sin lagrimas;

Derramando sueños en almas prestadas…

Quizás es por que llego el momento de escribir tu historia, pensó. Tal ves es momento de crecer de golpe, o simplemente pensar y resolver.

Se encaminó al futuro de su “sueño” armo una valija con tres remeras dos pantalones y un par de zapatillas; se despidió de su habitación, recuerdos que se quedaban pegados en las paredes, en fotografías que demostraban que alguna vez fue feliz...

El desarraigo del hogar no tardo en llegar luego de cerrar la puerta de calle, sintió una caricia suave, una mezcla de tristeza, felicidad, le arrancaron una lagrima...

Se prometió no mirar atrás, cada paso era mas y más pesado...

Miradas extrañas sobre mi,

Rostros ajenos acechan la oscuridad;

Me lastima el pasado, me lastima …

Nunca conoció el amor, pensaba que no había nacido para amar, pensaba que su nacimiento fue en vano, en su cabeza a cada paso se escrbia una nueva pagina, quizás, quien sabe, ese amor del cual nunca se había enterado estuvo siempre frente a sus ojos, pero nunca lo vio, nunca le pregunto a su destino cual era la misión por la que nació.

Alguien grita mi nombre a lo lejos,

Una sombra errante en la noche;

Basta, basta, ¡ basta loco, basta!

Alguien me necesita,

Y la sombra que me llama…

Pero no la alcanzo.

La noche llegaba a su fin, y vagabundo buscaba su lugar, el desierto se mudo a la ciudad, solo con su conciencia, borracha de andar, caminaba sin rumbo... quiso crecer de golpe, quiso encontrar su camino, pero cuando abrió los ojos se encontró solo, y ya no podía volver atrás, la vida lo empujaba como un remolino que te atrapa y te suelta lejos sin saber donde ni porque

Un lugar nuevo, una vida distinta,

Mi camino llega a fin,

Será que es hora de sentar cabeza,

A partir de ahora empezar de cero…

El camino quizás llega a su fin, es momento entonces de edificar y seguir adelante. Miró hacia el cielo, y rezo la plegaria que una vez le supo enseñar su madre; beso el rosario que le golpeaba en el pecho como si le recordara que por mas que corra, por mas que se esconda, o valla al mas árido de los desiertos, nunca estará solo, y será en ese momento en el que se le revelen todas las maravillas de Dios…

Hoy mas que nunca,

Me tomaste en tus manos y me llevaste lejos,

Hoy te sentí cerca,

Fue tu mano la que se apoyo sobre mi espalda y me dijo “vamos”

Fue tu sombra la que me llamo en la noche...

Son tus huellas las que me trajeron acá,

Es la sonrisa dulce de aquel primer día,

La que hoy te agradezco…

sábado, 19 de septiembre de 2009

A días de su nacimiento


Si alguien me hubiera dicho que hiba a ser capaz de crear algo por mi propia iniciativa, que era capaz de generar esto; de seguro le respondía que estaba loco...

Hace tiempo lei un libro sobre un santo argentino del cual ahora no recuerdo el nombre; pero si una frase que decía: "Dios no pide milagros, te pide que empieces" y por esas cosas de las vida, despues de leerlo nunca mas vi ese libro ni siquiera en las librerias, pero esa frase sigui dadno vueltas en mi cabeza, haciendose eco de cada una de mis acciones...

Empece la facu despues de tres intentos fallidos de emigrar a MDP con el fin de estudiar psicología, descubrí el universo de la Administración de los RRHH; poco a poco fui enamorandome de mi carrera y sentia y siento todavía ese nose que inexplicable que te hace estremecer cuando vas descubriendo que lo que aprendes es lo que te gusta, sentin pasion por las técnicas de motivación y con cada nuevo saber que adquiris te imaginas ejecutandolo en un futuro no muy lejano.
Descubris que se te abren puertas y vas sorteando desfíos uno a uno y seguis empezando todos los días...
A mediados del año pasado tuve el tremendo placer de concurrir a mi primer encuentro como futuro profesional de RRHH, sobre liderazgo y trabajo en equipo dictado por Kairos, una consultora de mdp... Y tal ves suene medio infantil, pero consegui mi primer contacto porfesional, con Padawan, una consultora local que estaba comenzando a gestarse, la responsable era y es simplemente Marcia... Ademas de este primer encuentro, esta primer profecionalización personal empece a escuchar sobre PNL y coaching dos cosas q me llamaron mucho la atencion, pero ahi quedaron....
El contacto profesional siguio creciendo, fueron apareciendo oportunidades para seguir formandose y cada vez me entusiasmaba esto de los rrhh, es más hasta no hace mucho creí que eran los rrhh en su universo lo que me motivaba a hacer los cursos y a escalar desafio a desafio todos los estadios de mi carrera...
Afines del año pasado conozco la PNL y coaching ontologico, creo que en realidad, ese fue mi punto de inflección...
Y... viste cuando no te alcanza, cuando sentis que queres mas... Así estaba ASÍ ESTOY. En junio comenze con PNL, y me di cuenta de eso que me hablaron de que "el mapa no es el territorio" y comence gracias a Marcia - padawan - a darme cuenta de que era lo que verdaderamente me enamoraba de los rrhh... Pero como te contaba antes solo me quedaba en que estaba estudiando algo que me gustaba y mucho, y seguia queriendo poner en práctica eso de que Dios me pedía que empiece...
De repente como me dijo un amigo, por casualidad me llego un mail... PILAS Bs As, no sabia muy bien que era pero mi intuición me dijo que le meta para adelante que no me iba a arrepentir... Quice conseguir compania para no viajar solo a capital, pero por suerte, viaje solo... Y fue justamente lo que necesitaba, fue exactamente la interperetacion que me faltaba para entender y ejecutar la frase con la que empece este post... Conoci a 43 Mentores y me di cuenta que era capaz de poner en tierra mi sueño y fomentar lo mismo que a mi me enamoro, "la capacitación"...
Y hoy a días de empezar a caminar este sueño, necesite Agrdecerles a los que hicieron y se que van a hacer posibles que TALITA KUMI logre andar y erguirse en los dos pies...


Muchisimas Gracias por enseñarme a crecer y emprender! Se que no va a ser facil, pero ya di el primer paso que no es poco!!!

miércoles, 16 de septiembre de 2009

Miedo...



Este post esta dedicado a una lucecita que te llena de pilas y hace que nunca estés bajoneado, quizas estemso lejos pero sabé que en un solo fin de semana se aprende a quererte; espero que esta amistad crezca y sabes que contas conmigo... Estefi este es tu post!


Parado en el medio del anden

El horizonte me queda chico

Gritando para adentro,

Llorando sin lagrimas;

Derramando sueños en almas prestadas…

Quizás es por que llego el momento de escribir tu historia, pensó. Tal vez es momento de crecer de golpe, o simplemente pensar y resolver.

Se encaminó al futuro de su “sueño” armo una valija con tres remeras dos pantalones y un par de zapatillas; se despidió de su habitación, recuerdos que se quedaban pegados en las paredes, en fotografías que demostraban que alguna vez fue feliz...

El desarraigo del hogar no tardo en llegar luego de cerrar la puerta de calle, sintió una caricia suave, una mezcla de tristeza, felicidad, le arrancaron una lágrima...

Se prometió no mirar atrás, cada paso era más y más pesado...

Miradas extrañas sobre mí,

Rostros ajenos acechan la oscuridad;

Me lastima el pasado, me lastima…

Nunca conoció el amor, pensaba que no había nacido para amar, pensaba que su nacimiento fue en vano, en su cabeza a cada paso se escrbia una nueva pagina, quizás, quien sabe, ese amor del cual nunca se había enterado estuvo siempre frente a sus ojos, pero nunca lo vio, nunca le pregunto a su destino cual era la misión por la que nació.

Alguien grita mi nombre a lo lejos,

Una sombra errante en la noche;

Basta, basta, ¡basta loco, basta!

Alguien me necesita,

Y la sombra que me llama…

Pero no la alcanzo.

La noche llegaba a su fin, y vagabundo buscaba su lugar, el desierto se mudo a la ciudad, solo con su conciencia, borracha de andar, caminaba sin rumbo... quiso crecer de golpe, quiso encontrar su camino, pero cuando abrió los ojos se encontró solo, y ya no podía volver atrás, la vida lo empujaba como un remolino que te atrapa y te suelta lejos sin saber donde ni porque

Un lugar nuevo, una vida distinta,

Mi camino llega al fin,

Será que es hora de sentar cabeza,

A partir de ahora empezar de cero…

El camino quizás llega a su fin, es momento entonces de edificar y seguir adelante. Miró hacia el cielo, y rezo la plegaria que una vez le supo enseñar su madre; beso el rosario que le golpeaba en el pecho como si le recordara que por mas que corra, por mas que se esconda, o valla al mas árido de los desiertos, nunca estará solo, y será en ese momento en el que se le revelen todas las maravillas de Dios…

Hoy mas que nunca,

Me tomaste en tus manos y me llevaste lejos,

Hoy te sentí cerca,

Fue tu mano la que se apoyo sobre mi espalda y me dijo “vamos”

Fue tu sombra la que me llamo en la noche...

Son tus huellas las que me trajeron acá,

Es la sonrisa dulce de aquel primer día,

La que hoy te agradezco…

lunes, 14 de septiembre de 2009

Gestionando el clima y el compromiso organizacional en tiempos de incertidumbre

Extraido de el Newsletter de MATERIABIZ
Durante las crisis, suelen emerger dos tipos de líderes. Algunos, sólo aspiran a mantenerse a flote despidiendo empleados y aplicando otras "recetas convencionales". Los líderes estratégicos, por el contrario, gestionan el clima laboral y el compromiso de sus colaborares. A continuación, algunas mejores prácticas...

Por Isidoro Felcman, Javier Tabakman, Julie Van Waveren y Luis Karpf

Estamos ahora ante una crisis. Pero no todas las crisis son iguales. Creemos que esta es una "crisis de ruptura". En ella, se pierden los referentes, se genera una restricción en la perspectiva del tiempo y hay una retracción en la acción. Los efectos son desestructurantes: aflora la desesperanza y la anomia.

Hay organizaciones que, frente a este tipo de situaciones, se hacen cargo de la crisis. A diferencia de otras, ven horizonte de futuro, elaboran un proyecto, y generan en los empleados una noción de sentido compartido.

En éstas se generan culturas de confianza, no se ataca la autoestima, se da soporte a la conciencia del sí mismo, no se genera el aislamiento, se ve la posibilidad de comunicarse unos con los otros y de establecer acciones colectivas. Así es como vemos compañías donde emergen los buenos pilotos de tormenta, capaces de fijar el rumbo aún en momentos difíciles.

Pero también están aquellas otras donde los líderes sólo atinan a mantenerse a flote, esperando que la tormenta pase.

Llamaremos a los primeros "líderes estratégicos", y a los segundos, "líderes de la circunstancia".

Los líderes de la circunstancia, en momentos de crisis, aplican la "sabiduría convencional": despedir gente, recurrir a personal más "barato", incrementar los espectros de control de la gerencia y recortar acciones de capacitación. Sabemos que esas recetas tienen efectos (a veces) en el cortísimo plazo. Pero dejan, para el futuro, huellas culturales difíciles de cerrar.

¿Qué significa "gestionar el clima y el compromiso" en las organizaciones que enfrentan la crisis?

Seguir el ejemplo de los líderes estratégicos: anticiparse al futuro, marcar el rumbo, focalizar, comunicar, y hacer todo eso de manera íntegra.

Para cualquier directivo, los tiempos de incertidumbre son una oportunidad de poner en juego sus competencias de liderazgo. Y la gestión del clima y compromiso organizacional es la herramienta más adecuada para ello.

Una reciente encuesta mundial de Mercer demostró que sólo el 56% de los participantes están respondiendo a la crisis con una comunicación proactiva. El 30% dijo que las empresas respondían sólo a cuestiones puntuales y 14% declaró que no tenían una respuesta.

Casi un 50% resaltó la presencia de los líderes y su rol activo en cuanto a la comunicación sobre la crisis, el 31% respondió que los líderes sólo responden a cuestiones específicas y 20% declaró que los líderes no tienen presencia.

Pareciera que, frente al tsunami, al menos la mitad de los líderes han optado por recluirse y "desensillar hasta que aclare".

Entonces, la pregunta es: ¿qué debe hacer un líder estratégico hoy? ¿Y qué debe hacer Recursos Humanos para ayudar al liderazgo de su organización a enfrentar estos tiempos sin precedentes? Veamos algunas pautas de acciones:

Señalar el rumbo: No trate sólo de mantenerse a flote esperando que la crisis pase. Explore tendencias, manténgase informado de los principales cambios, trate de anticiparse a los acontecimientos, imagine el futuro, marque con claridad el rumbo/la visión/los principales desafíos y estrategias a seguir. Genere una visión compartida con todos los empleados de su compañía.

Hacer foco: Establezca con claridad los ejes/drivers que más impacto tienen en su compañía sobre el clima y el compromiso organizacional.

Establecer la contribución de los empleados: Es esencial que cada empleado tenga claro de qué manera está contribuyendo para salir de la crisis. Y no sólo mediante lo que siempre fue "normal y esperable", sino también poniendo en juego la idea extra, la habilidad extra, el esfuerzo extra (componente esencial del engagement).

Alejarse del manual de la comunicación convencional: El famoso refrán reza: "si no hay nada para decir, simplemente no lo diga". Pero esto no aplica en estos tiempos. Mantenga un diálogo permanente con los empleados y llene con información oficial aquellos vacíos que podrían llenarse con rumores.

Asumir el control: Quedaron atrás los tiempos en los que los ejecutivos podían controlar lo que los empleados leían de su empresa. Hoy debemos asegurarnos ser consistentes entre la comunicación internay la externa.

Informar aquello que cambiará y lo que no: Utilice los fundamentos principales del negocio para generar y regenerar de manera permanente la confianza y el compromiso de la gente con la compañía.

Instar a los gerentes de línea al diálogo: Haga que sus empleados mantengan conversaciones con los supervisores y gerentes, asegurándose de que éstas tengan como soporte una visión compartida. Hasta el motor más potente genera cero movimiento en las ruedas si la palanca de cambios está en punto muerto.

Walk the talk: Lidere con el ejemplo, siendo consistente entre lo que dice y lo que hace. Pregone la integridad y practíquela con el ejemplo.

En síntesis, gestionar el clima y el compromiso de los empleados en tiempos de crisis significa volver a tomar la iniciativa, estar cerca de la gente y comunicar, comunicar y comunicar.

Hoy por hoy los empleados valoran la organización en la que pueden escuchar a los líderes y ser escuchados, desarrollar un trabajo significativo y sentir que son parte de una comunidad a la cual tienen algo para aportar.

domingo, 13 de septiembre de 2009

Tienes un Minuto?


¿Tienes un minuto para un alma desconsolada?

Imaginemos que juntos hacemos un viaje, no importa el lugar, no importa si hace frío, calor, si es ciudad, playa, bosque, campo o desierto… simplemente imagínate este viaje ¿en qué quieres ir?
No le avises a nadie, dale, anímate, y escápate conmigo, tengo mil sueños que contarte, pavadas nuevas que decirte, sonrisas por doquier…

¿Tienes un minuto para un alma perdida?

Quiero contarte de la vez que llore por alguien a quien creí amar; ¿me cuentas como se hace para volver a empezar?

¿Tienes un minuto?

Quiero al oído agradecerte que estas y que estés; ¿me enseñas como se hace para amar? ¿me enseñas a sonreírle al que me da vuelta la cara?

Tengo miedo…

Tengo miedo de que no aceptes escaparte, y si ya no amanece; que sentido tiene amanecer lejos si estoy solo; que sentido tiene que amanezca, si estoy solo…

¿Tienes un minuto para un alma que sufre?

Veni, dale, llévame con vos, cuéntame tus sueños, cuéntame del amor, de esa vez que lloraste por felicidad, muéstrame un final feliz. Déjame que te agarre fuerte y no te suelte. Perdóname, no te mereces esto…
Tienes razón, no puedes escaparte conmigo, tienes una vida, un amor, un sueño…

Yo voy a seguir acá, en el lugar donde me dejaste, y cuando quieras tener un minuto de paz; búscame adentro, en el corazón, y juntos imaginaremos el viaje que acaba de terminar…